Мы профессионально упаковываем проекты
и находим инвестора.
Наша команда занимается этим уже достаточно давно. У нас есть чёткое понимание как, а главное, зачем оформляется проект и как именно его лучше преподнести инвестору.
Проекты мы оформляем в соответствии со своим фирменным стилем и пониманием того, как сделать лучше.
К каждому проекту мы подходим индивидуально. Мы не используем различных программ для расчёта бизнес-моделей и прочей ерунды. Всё считается руками, каждый раз находя индивидуальное решение для каждого клиента.
Контакты инвесторов:
Ниже представлены карты с контактами венчурных и инвестиционных фондов, бизнес-ангелов, а также государственных институтов поддержки. Вы можете бесплатно скачать любую из представленных карт.
Можно подробно почитать про карты и посмотреть тизеры перед скачиванием.
Зачем упаковывать проект или идею?
Идея в чистом виде, либо идея о дальнейшем развитии — это не успешный бизнес, и даже не проект успешного бизнеса. Это лишь гипотеза о том, что можно сделать лучше.
Для реализации замысла идеей нужно делиться. Делать это придётся как минимум по 3 причинам:
1. Нужны деньги на её воплощение — а значит инвестор, банк или фонд;
2. Нужна команда, способная реализовать ваш замысел;
3. Нужны партнёры, способные содействовать в реализации;
Чтобы объяснить инвестору на что нужны деньги и как скоро они вернутся, единомышленнику — чем придётся заниматься, потенциальному партнёру — в чём его преимущество, придётся ответить на целый ряд вопросов, и от того готовы вы к ним или нет, зависит ваш успех.
Что включает упаковка?
В зависимости от стадии вашего проекта упаковка включает в себя различный набор документов разной глубины проработки. Мы условно делим проекты на 6 стадий: идея, стартап, микробизнес, малый бизнес, средний и крупный бизнес. У каждой стадии есть свой, рекомендованный пакет документов:
1) Идея. Тот самый этап проекта, когда никто, в том числе и вы, ещё не потратили деньги. Проект представляет собой некую гипотезу о том, что нужно улучшить или сделать по-другому.
На этом этапе мы рекомендуем делать следующую документацию:
Бизнес-план формата «СТАРТАП» в базовом варианте;
Презентацию для защиты с проектором;
Тизер с инфографикой.
Подробное содержание каждого документа и стоимости можно посмотреть в разделе Услуги.
.
2) Стартап. Вы успешно вкладываете свои и/или чужие деньги в проект, но обратно ещё ничего не получаете. Или получаете, но вкладываете значительно больше. До самоокупаемости ещё далеко.
На этом этапе мы рекомендуем делать следующую документацию:
Бизнес-план формата «СТАРТАП» в базовом или полном варианте в зависимости от текущего положения проекта;
Презентацию для защиты с проектором;
Презентацию для передачи в печатном виде или для отправки по почте;
Тизер с инфографикой.
Подробности также в разделе Услуги. Посмотрите примеры бизнес-планов.
.
.
3) Микро- и малый бизнес. В первом случае проект находится на уровне самоокупаемости, периодически уходя то в плюс, то в минус. Во втором — стабильно приносит определённый уровень дохода.
На этом этапе мы рекомендуем делать следующую документацию:
Бизнес-план формата «СТАРТАП» в полном варианте;
Презентацию для защиты с проектором;
Презентацию для передачи в печатном виде или для отправки по почте;
Тизер с инфографикой.
Подробности также в разделе Услуги. Посмотрите примеры бизнес-планов.
.
3) Средний и крупный бизнес. Тот случай, когда предприятие уже стабильно генерирует денежный поток, при этом имеет возможности для дальнейшего масштабирования в рынке и укрупнения свой доли.
На этом этапе мы рекомендуем делать следующую документацию:
Бизнес-план формата «ЭКСПЕРТ»;
Презентацию для защиты с проектором;
Презентацию для передачи в печатном виде или для отправки по почте;
Тизер с инфографикой;
Прочие документы в соответствии с требованиями инвестора или источника финансирования.
Подробности также в разделе Услуги. Посмотрите примеры бизнес-планов.
