Корпоративный акселератор
Находим на рынке стартапы и технологии, осуществляем экспертизу, структурируем сделки
Начало работы
Консультация, обсуждение стратегии
Знакомство со стратегией компании-заказчика, определение целей, задач и ожиданий от сотрудничества.
Установочная сессия
Очное фундаментальное обсуждение требований и задач акселератора. Результатом является утверждённый Устав.
Технологический ландшафт
Анализ рыночной ситуации и технологических трендов. Итоги исследования ложатся в основу стратегии и тактики поиска технологических стартапов.
Создание интернет-платформы
Для успешной агрегации входящей воронки проектов и выстраивания работы экспертов создаётся специализированная платформа. Её обычно используют и после завершения акселерационной программы.
Поиск проектов
PR-кампания
Профессиональная информационная кампания в СМИ и социальных сетях, которая будет сопровождать основные этапы корпоративного акселератора.
Road Show
Специализированный тур с презентацией программы акселератора и очными сессиями, на которых выступают стартапы, по профильным вузам и технопаркам.
Скаутинг
Качественное формирование входящей воронки – основа успешной акселерационной программы. Поиск состоит из email-кампании, работы в социальных сетях, поиска технологических проектов по открытым базам фондов и институтов развития, а также участия в профильных отраслевых мероприятиях.
Экспертиза
Премодерация
Оценка входящей воронки на предмет соответствия базовым требованиям: полнота заявки, корректный пакет документов, соответствие направлению отбора.
Технологическая экспертиза
Анализ уровня технологии проекта с инженерно-технической точки зрения. Проводится отраслевыми экспертами с большим научно-исследовательским опытом.
Бизнес-экспертиза
Оценка проектов профильными экспертами по части коммерческой эффективности. Проверяются гипотезы об объёмах рынка, о рентабельности и спросе. Отдельно проводится анализ инвестиционных показателей.
Очный отбор
На очный отбор приглашаются проекты, прошедшие этап экспертизы. По его результатам формируется пул стартапов, которые будут участвовать в программе.
Акселерация
Первичные соглашения
При поступлении в акселератор с каждым проектом заключается пакет первичных соглашений, в том числе NDA, дорожная карты работы, временный запрет на переговоры с конкурентами.
Сопровождение НИОКР
Для принятия взвешенного решения о дальнейшем сотрудничестве проекту необходимо подтвердить свои научные гипотезы. Этот процесс нужно грамотно структурировать и корректно зафиксировать итоги.
Анализ патентной чистоты
Выявление правовых рисков при выходе на рынок с новым продуктом. Результат этого исследования может значительно сказаться на оценке проекта и общей стратегии развития.
Due Diligence
Комплексная проверка компании и фаундеров перед структурированием сделки.
Финал
Упаковка проектов
Доработка гипотез о конечном продукте, о потребителе, уточнение данных о рынке, структурирование производственного цикла и системы сбыта. Разработка инвестиционной стратегии и создание на её базе профессионального бизнес-плана и финмодели.
Структурирование сделки
Разработка и согласовывание с заказчиком договоров инвестирования, M&A, договоров о совместной работе или о совместном проведении дальнейшего НИОКРа.
К Демо-дню акселератора проекты должны иметь согласованный сторонами пакет соглашений.
Демо-день
Торжественный итог всей программы. Проекты рассказывают о проделанной работе, о результатах и планах на дальнейшее сотрудничество. У первых лиц компании-заказчика на столах итоговые соглашения готовые для церемонии публичного подписания.
